Η Αυτονομία της Ινδίας στην Άμυνα: Αύξηση της Εγχώριας Παραγωγής και των Εξαγωγών το 2025! Ινδία, Κίνα και άλλες χώρες, έκαναν πενταετή προγράμματα ενίσχυσης της εγχώριας παραγωγής της αμυντικής τους βιομηχανίας, ενώ τα ξεφτέρια στην Ελλάδα την διέλυσαν.

Η Αυτονομία της Ινδίας στην Άμυνα: Αύξηση της Εγχώριας Παραγωγής και των Εξαγωγών το 2025! Ινδία, Κίνα και άλλες χώρες, έκαναν πενταετή προγράμματα ενίσχυσης της εγχώριας παραγωγής της αμυντικής τους βιομηχανίας, ενώ τα ξεφτέρια στην Ελλάδα την διέλυσαν.

Χώρες όπως η Μαλαισία και η Σιγκαπούρη, έκαναν πενταετή προγράμματα ενίσχυσης της βιομηχανικής τους παραγωγής και με την υποστήριξη της αντιπολίτευσης, τα κατάφεραν και ανέβασαν κατά πολύ οικονομικά τις χώρες τους. Τα ξεφτέρια στην Ελλάδα διέλυσαν όλες τις βιομηχανίες και ξεπούλησαν όλες τις κρατικές επιχειρήσεις ΟΤΕ κλπ! Το μυαλό τους έως εκεί έφτανε και δεν πήγαινε παραπέρα με τίποτα. Πότε κάθισαν τα κόμματα της Βουλής στην Ελλάδα, να συμφωνήσουν σε ειδικά προγράμματα ενίσχυσης της βιομηχανικής παραγωγής, της αγροτικής παραγωγής και της αμυντικής βιομηχανίας; Πότε!

Συνάντησα πολλούς Ινδούς στην DEFEA 2023 στο περίπτερο της ALS NSD που είχαν εντυπωσιαστεί από τις επτά νέες σχεδιάσεις πλοίων. Αυτοί ήταν ναυπηγοί και εργαζόταν στα ΗΑΕ, στην Σιγκαπούρη και αλλού. Γενικά ήταν άνθρωποι άλλης φιλοσοφίας, μεθοδικοί ναι μεν αλλά δεν είχαν το μυαλό του Έλληνα. Έκαναν και προτάσεις για σχεδίαση πολεμικών πλοίων στον Γιάννη Τζαγκαράκη, δεν μπορώ να πω περισσότερα επί αυτού. Η επιμονή τους όμως τους βοήθησε να ανέβουν και η στήριξη από την κυβέρνηση τους που τους έστειλε στο εξωτερικό για να μάθουν τεχνικές και τεχνολογία και μετά, να επιστρέψουν οι καλύτεροι πίσω στην Ινδία για να την εφαρμόσουν στην χώρα τους.

India's Defence Self-Reliance Surge: Indigenous Production and Export Growth in 2025 - https://debuglies.com ΠΕΡΙΛΗΨΗ

Η Ινδία έχει μεταμορφώσει τον αμυντικό της τομέα από έναν τομέα που χαρακτηρίζεται από σημαντική εξάρτηση από τις εισαγωγές σε ένα αναπτυσσόμενο οικοσύστημα εγχώριας κατασκευής και επέκτασης των παγκόσμιων εξαγωγών, χάρη στις πολιτικές μεταρρυθμίσεις που ξεκίνησαν από το 2014 στο πλαίσιο του Aatmanirbhar Bharat. Αυτή η μετατόπιση αντιμετωπίζει μακροχρόνιες ευπάθειες στις προμήθειες εθνικής ασφάλειας, όπου η Ινδία ιστορικά κατατασσόταν μεταξύ των κορυφαίων εισαγωγέων όπλων στον κόσμο, ενώ ταυτόχρονα τοποθετεί τη χώρα ως αναδυόμενο εξαγωγέα στρατιωτικού υλικού. Ο σκοπός αυτής της ανάλυσης έγκειται στην εξέταση της εμπειρικής πορείας των επιτευγμάτων της Ινδίας στην αμυντική παραγωγή και τις εξαγωγές από τον Νοέμβριο του 2025, στην αξιολόγηση του βαθμού στον οποίο οι διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις έχουν αποφέρει μετρήσιμα αποτελέσματα στην αυτονομία και στην αξιολόγηση των επιπτώσεων για τη στρατηγική αυτονομία εν μέσω των εξελισσόμενων γεωπολιτικών πιέσεων στη Νότια Ασία και τον Ινδο-Ειρηνικό.

Η σημασία αυτού του θέματος πηγάζει από τις διπλές προκλήσεις ασφαλείας της Ινδίας με την Κίνα και το Πακιστάν, οι οποίες επιδεινώνονται από τις παγκόσμιες διαταραχές της αλυσίδας εφοδιασμού, καθιστώντας τη μειωμένη εξάρτηση από τις εισαγωγές όχι απλώς έναν οικονομικό στόχο αλλά μια στρατηγική επιτακτική ανάγκη. Στοιχεία από επίσημες πηγές της ινδικής κυβέρνησης αποκαλύπτουν ότι η αξία της αμυντικής παραγωγής αυξήθηκε από περίπου 46.429 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2014-15 σε ένα ρεκόρ 1.50.590 εκατομμυρίων ρουπιών το οικονομικό έτος 2024-25, αντιπροσωπεύοντας αύξηση 224% κατά τη διάρκεια της δεκαετίας, ενώ οι εξαγωγές αυξήθηκαν από κάτω από 2.000 εκατομμύρια ρουπίες σε 23.622 εκατομμύρια ρουπίες (περίπου 2,76 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ) το ίδιο τελικό έτος, σηματοδοτώντας μια πολλαπλή επέκταση. Η αμυντική παραγωγή εκτοξεύεται στο ιστορικό υψηλό των 1,51 lakh crore ρουπιών το οικονομικό έτος 2024-25 και οι αμυντικές εξαγωγές εκτοξεύονται στο ιστορικό υψηλό των 23.622 εκατομμυρίων ρουπιών στο οικονομικό έτος 2024-25. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται σε αυτήν την αξιολόγηση βασίζεται αποκλειστικά στην τριγωνοποίηση επαληθεύσιμων στοιχείων από το Υπουργείο Άμυνας (MoD), το Υπουργείο Παραγωγής Άμυνας (DDP) και συναφών δελτίων τύπου που διαδίδονται μέσω του Γραφείου Πληροφοριών Τύπου (PIB), σε σύγκριση με ανεξάρτητες αξιολογήσεις από ιδρύματα όπως το Διεθνές Ινστιτούτο Έρευνας για την Ειρήνη της Στοκχόλμης (SIPRI), το οποίο παρέχει δεδομένα μεταφοράς όπλων βάσει όγκου, διαφορετικά από τις χρηματικές αξίες που αναφέρονται από τις εθνικές αρχές. Αυτή η προσέγγιση μετριάζει τις αποκλίσεις που προκύπτουν από διαφορετικές μεθοδολογίες αποτίμησης - το SIPRI χρησιμοποιεί ένα σύστημα δείκτη τάσεων (TIV) που επικεντρώνεται στα κύρια συμβατικά όπλα, εξαιρουμένων των φορητών όπλων και των εξαρτημάτων που συχνά καταγράφονται στα στοιχεία εξαγωγών της Ινδίας. Για παράδειγμα, ενώ οι εκθέσεις του Υπουργείου Άμυνας αντικατοπτρίζουν τις πλήρεις συμβατικές αξίες, συμπεριλαμβανομένων των συνεισφορών του ιδιωτικού τομέα, τα στοιχεία του SIPRI για την περίοδο 2020-2024 επιβεβαιώνουν τη διαρκή θέση των εισαγωγών της Ινδίας (δεύτερη παγκοσμίως στο 8,3% των παγκόσμιων εισαγωγών, μειωμένα κατά 9,3% από το 2015-2019), ακόμη και καθώς αρχίζουν να καταγράφονται οι όγκοι εξαγωγών, υπογραμμίζοντας τη μεταβατική φάση της αμυντικής βιομηχανίας της Ινδίας. Δεν ενσωματώνονται κερδοσκοπικές προβλέψεις πέραν των επίσημα δηλωμένων στόχων —όπως 50.000 εκατομμύρια ρουπίες σε εξαγωγές έως το 2029— και οι αποκλίσεις στις αναφορές για το οικονομικό έτος (π.χ., εξαγωγές του οικονομικού έτους 2023-24 στα 21.083 εκατομμύρια ρουπίες έναντι προηγούμενων προσεγγίσεων) επιλύονται υπέρ των πιο πρόσφατων δημοσιεύσεων PIB που χρονολογούνται έως το 2025.

Βασικά ευρήματα δείχνουν ότι η εγχώρια αμυντική παραγωγή έφτασε τα 1.27.000 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2023-24, φτάνοντας τα 1.50.590 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2024-25, με τις επιχειρήσεις του δημόσιου τομέα της άμυνας (DPSUs) και τους ιδιωτικούς φορείς να συμβάλλουν δυσανάλογα στην ανάπτυξη, με τις τελευταίες να αυξάνουν το μερίδιό τους από 21% σε 23% σε ετήσια βάση. Η ετήσια αμυντική παραγωγή έφτασε σε ρεκόρ ύψους περίπου 1,27 lakh crore ρουπιών στο οικονομικό έτος 2023-24. Η απόδοση των εξαγωγών έφτασε τα 21.083 εκατομμύρια ρουπίες (περίπου 2,63 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ) το οικονομικό έτος 2023-24, σημειώνοντας αύξηση 32,5% σε σχέση με το προηγούμενο έτος, πριν φτάσει τα 23.622 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2024-25, αύξηση 12,04%, με τις εξαγωγές του ιδιωτικού τομέα να αποτελούν το 64,5% και τις DPSUs το 35,5%. Οι εξαγωγές άμυνας αγγίζουν το ρεκόρ των 21.083 εκατομμυρίων ρουπιών το οικονομικό έτος 2023-24. Αυτά τα αποτελέσματα ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της Πολιτικής Παραγωγής και Προώθησης Εξαγωγών Άμυνας (DPEPP) για το 2020, οι οποίοι αφορούν κύκλο εργασιών 1.75.000 εκατομμυρίων ρουπιών και εξαγωγές 35.000 εκατομμυρίων ρουπιών έως το 2025, αν και οι νομισματικοί στόχοι που τέθηκαν το 2020 (όταν 5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ αντιστοιχούσαν σε 35.000 εκατομμύρια ρουπίες) έχουν ξεπεραστεί σε όρους δολαρίου με τις τρέχουσες συναλλαγματικές ισοτιμίες. Το περίπτερο της DDP στην 44η Διεθνή Εμπορική Έκθεση Ινδίας (IITF) από τις 14 έως τις 27 Νοεμβρίου 2025, στο Bharat Mandapam στο Νέο Δελχί, αποτελεί παράδειγμα προσπαθειών προσέγγισης, με τη συμμετοχή και των 16 DPSU, συμπεριλαμβανομένης της Hindustan Aeronautics Limited (HAL), και αναδυόμενων νεοσύστατων επιχειρήσεων, για την παρουσίαση χερσαίων, ναυτικών, αεροδιαστημικών και προηγμένων τεχνολογιών που αναπτύχθηκαν στο πλαίσιο πρωτοβουλιών ιθαγενοποίησης.

Περαιτέρω αποτελέσματα υπογραμμίζουν τις τομεακές διακυμάνσεις: η αύξηση των εξαγωγών του ιδιωτικού τομέα ξεπέρασε τις DPSU μέχρι το οικονομικό έτος 2024-25, όταν οι τελευταίες κατέγραψαν αύξηση 42,85%, αντανακλώντας την αυξημένη παγκόσμια αποδοχή πλατφορμών όπως τα ελαφρά μαχητικά αεροσκάφη Tejas και οι πύραυλοι BrahMos. Οι άδειες εξαγωγής αυξήθηκαν κατά 16,92% σε 1.762 το οικονομικό έτος 2024-25, με προορισμοί που υπερβαίνουν τις 100 χώρες, κυρίως στη Νοτιοανατολική Ασία, την Αφρική και τη Μέση Ανατολή. Η συγκριτική ανάλυση με τα δεδομένα του SIPRI αποκαλύπτει ότι ενώ οι εισαγωγές όπλων της Ινδίας μειώθηκαν οριακά, παραμένοντας εξαρτώμενες από τη Ρωσία (μερίδιο 36% το 2020-2024), τη Γαλλία και το Ισραήλ, η εγχώρια παραγωγή μετριάστηκε από τις βαθύτερες μειώσεις που παρατηρήθηκαν αλλού. Οι θετικές λίστες ιθαγενοποίησης, που κορυφώθηκαν με πάνω από 5.000 είδη που απαγορεύτηκαν για εισαγωγή με προοδευτικά χρονοδιαγράμματα έως το 2025, έχουν επιβάλει την υποκατάσταση, αν και οι μεθοδολογικές κριτικές σημειώνουν καθυστερήσεις σε πολύπλοκα υποσυστήματα λόγω κενών στη μεταφορά τεχνολογίας.

Τα συμπεράσματα δείχνουν ότι η Ινδία έχει προχωρήσει σημαντικά προς την επιχειρησιακή αυτονομία, με τις μετρήσεις παραγωγής και εξαγωγών να αποδεικνύουν την ωρίμανση του οικοσυστήματος υπό το Aatmanirbhar Bharat. Οι επιπτώσεις επεκτείνονται στην αυξημένη αξιοπιστία της αποτροπής, στις μειωμένες εκροές συναλλάγματος (που προηγουμένως κυριαρχούσαν στο 70-80% των προϋπολογισμών προμηθειών) και στις δυνατότητες της Ινδίας να αναδειχθεί ως πάροχος καθαρής ασφάλειας στην περιοχή του Ινδικού Ωκεανού. Οι πρακτικές συνεισφορές περιλαμβάνουν διαφοροποιημένες βάσεις προμηθευτών που μετριάζουν τους κινδύνους κυρώσεων, όπως φαίνεται από τις μετατοπισμένες εξαρτήσεις από τη Ρωσία εν μέσω των περιορισμών των εξαγωγών της. Οι θεωρητικές εξελίξεις έγκεινται στην επικύρωση της κρατικής βιομηχανικής πολιτικής σε τομείς υψηλής τεχνολογίας, όπου οι συνέργειες δημόσιου-ιδιωτικού τομέα -εμφανείς σε ποσοστό 92% εγχώριων συμβάσεων τα τελευταία χρόνια- ξεπερνούν σε απόδοση τους μηχανισμούς της καθαρής αγοράς. Ωστόσο, οι επίμονες κατατάξεις εισαγωγών σύμφωνα με το SIPRI υπογραμμίζουν ότι η πλήρης αυτονομία παραμένει φιλόδοξη, απαιτώντας συνεχείς επενδύσεις στην έρευνα και ανάπτυξη, οι οποίες επί του παρόντος ανέρχονται στο 1,2% των εσόδων έναντι του παγκόσμιου μέσου όρου του 3,4%. Η πορεία από τον Νοέμβριο του 2025, όπως αποδεικνύεται από την παρουσίαση του IITF, επιβεβαιώνει μια μη αναστρέψιμη δυναμική προς μια ισχυρή, προσανατολισμένη στις εξαγωγές αμυντική βιομηχανική βάση.

Πίνακας Περιεχομένων

Σύνοψη της Προόδου της Αυτονομίας της Ινδίας στην Άμυνα σε Απλή Γλώσσα

Ιστορική Εξέλιξη της Εξάρτησης της Ινδίας από τις Εισαγωγές Άμυνας και Αρχικές Μεταρρυθμίσεις (2014–2020)

Πλαίσια Πολιτικής και Μηχανισμοί Ιθαγενοποίησης υπό την κυβέρνηση Aatmanirbhar Bharat

Εμπειρική Ανάπτυξη στην Εγχώρια Αμυντική Παραγωγή: Οικονομικό Έτος 2014-15 έως Οικονομικό Έτος 2024-25

Δυναμική Επέκτασης Εξαγωγών: Μετρήσεις, Συντελεστές και Παγκόσμια Εμβέλεια

Συγκριτική Αξιολόγηση με Διεθνή Σημεία Αναφοράς και Εναπομένουσες Προκλήσεις

Στρατηγικές Επιπτώσεις και Μελλοντική Πορεία προς τους Στόχους του 2029

Σύνοψη της Προόδου της Ινδίας στην Αυτονομία της Άμυνας σε Απλή Γλώσσα

Πολλοί άνθρωποι θέλουν να κατανοήσουν πώς η Ινδία κατασκευάζει τον δικό της στρατιωτικό εξοπλισμό και πουλάει μέρος του στο εξωτερικό. Αυτό το κεφάλαιο εξηγεί τα κύρια γεγονότα από τα προηγούμενα κεφάλαια με απλά λόγια. Χρησιμοποιεί μόνο πραγματικούς αριθμούς και γεγονότα από επίσημες πηγές έως τον Νοέμβριο του 2025. Στόχος είναι να βοηθήσουμε οποιονδήποτε να το διαβάσει και να γνωρίζει ακριβώς τι έχει συμβεί στην αμυντική βιομηχανία της Ινδίας.

Η Ινδία αγόραζε το μεγαλύτερο μέρος των στρατιωτικών της ειδών από άλλες χώρες. Αυτό ξεκίνησε μετά την ανεξαρτησία και συνεχίστηκε για πολλά χρόνια. Οι αγορές από το εξωτερικό έκαναν την Ινδία έναν από τους μεγαλύτερους αγοραστές όπλων στον κόσμο. Για παράδειγμα, μια ανεξάρτητη ομάδα που ονομάζεται Διεθνές Ινστιτούτο Έρευνας για την Ειρήνη της Στοκχόλμης (SIPRI) παρακολουθεί τις πωλήσεις μεγάλων όπλων. Η έκθεσή τους με τίτλο «Τάσεις στις Διεθνείς Μεταφορές Όπλων, 2024» δείχνει ότι η Ινδία ήταν ο δεύτερος μεγαλύτερος αγοραστής μεγάλων όπλων από το 2020 έως το 2024. Το SIPRI μετράει μόνο μεγάλα είδη όπως αεροπλάνα και πλοία, όχι μικρά εξαρτήματα. Στα πέντε χρόνια πριν από αυτό, από το 2015 έως το 2019, η Ινδία αγόραζε ακόμη περισσότερα σε σύγκριση με άλλες περιόδους.

Αυτές οι αγορές από το εξωτερικό συνέβησαν επειδή η Ινδία δεν κατασκεύαζε αρκετό εξοπλισμό εγχώρια. Το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας γινόταν από κυβερνητικά εργοστάσια. Οι ιδιωτικές εταιρείες έκαναν λίγα. Όταν υπήρχαν πόλεμοι ή προβλήματα, άλλες χώρες μπορούσαν να σταματήσουν να στέλνουν εξαρτήματα. Αυτό ήταν ένα ρίσκο.

Τα πράγματα άρχισαν να αλλάζουν το 2014. Η κυβέρνηση ξεκίνησε ένα σχέδιο που ονομάζεται «Κατασκευάστε στην Ινδία». Ανέφερε ότι η Ινδία θα έπρεπε να κατασκευάζει περισσότερα πράγματα εντός της χώρας, συμπεριλαμβανομένων στρατιωτικών ειδών. Νέοι κανόνες τέθηκαν σε ισχύ το 2016 με κάτι που ονομάζεται Διαδικασία Προμηθειών Άμυνας 2016. Αυτό έδωσε την πρώτη επιλογή σε είδη που κατασκευάζονταν εξ ολοκλήρου στην Ινδία. Τα ξένα είδη επιλέγονταν μόνο εάν δεν υπήρχε ινδική επιλογή.

Από το 2020, ξεκίνησε ένα μεγαλύτερο σχέδιο που ονομάζεται Aatmanirbhar Bharat. Σημαίνει αυτοδύναμη Ινδία. Για την άμυνα, έφερε ισχυρούς κανόνες για να σταματήσει η αγορά πολλών ειδών από το εξωτερικό. Η κυβέρνηση έφτιαξε λίστες με είδη που πρέπει να κατασκευάζουν οι εταιρείες στην Ινδία. Η πρώτη λίστα το 2020 περιελάμβανε 101 είδη. Περισσότερες λίστες ήρθαν αργότερα. Μέχρι το 2025, υπάρχουν χιλιάδες είδη σε αυτές τις λίστες. Οι εταιρείες δεν μπορούν να τα εισάγουν μετά από ορισμένες ημερομηνίες. Πρέπει να τα κατασκευάζουν στην Ινδία.

Ένας ιστότοπος που ονομάζεται SRIJAN βοηθά σε αυτό. Δείχνει τι αγόραζε ο στρατός από το εξωτερικό. Οι ινδικές εταιρείες μπορούν να πουν ότι θα το κατασκευάζουν τώρα. Πολλές το έχουν κάνει αυτό.

Αυτοί οι κανόνες έκαναν μεγάλη διαφορά. Στο οικονομικό έτος 2014-15, η Ινδία κατασκεύασε αμυντικά είδη αξίας μικρότερης των 50.000 εκατομμυρίων ρουπιών. Μέχρι το οικονομικό έτος 2023-24, έφτασε περίπου τα 127.000 εκατομμύρια ρουπίες. Η ετήσια αμυντική παραγωγή έφτασε σε ιστορικό υψηλό, περίπου 1,27 lakh crore ρουπίες, κατά το οικονομικό έτος 2023-24. Στη συνέχεια, το οικονομικό έτος 2024-25, έφτασε τα 150.590 εκατομμύρια ρουπίες. Η αμυντική παραγωγή εκτοξεύεται σε ιστορικό υψηλό, 1,51 lakh crore ρουπίες, κατά το οικονομικό έτος 2024-25. Αυτή είναι η χρηματική αξία όλων των στρατιωτικών ειδών που κατασκευάζονται στην Ινδία, όπως αεροπλάνα, πλοία, όπλα και ανταλλακτικά.

Τόσο τα κυβερνητικά εργοστάσια όσο και οι ιδιωτικές εταιρείες κατασκευάζουν αυτά τα είδη. Τα κυβερνητικά εργοστάσια ονομάζονται Επιχειρήσεις Δημόσιου Τομέα Άμυνας ή DPSU. Οι ιδιωτικές εταιρείες τώρα κάνουν περισσότερα από πριν.

Η πώληση στρατιωτικών ειδών σε άλλες χώρες αυξήθηκε επίσης. Αυτό ονομάζεται εξαγωγές. Στο παρελθόν, η Ινδία πουλούσε πολύ λίγα. Τώρα πουλάει περισσότερα. Το οικονομικό έτος 2023-24, οι εξαγωγές ήταν 21.083 εκατομμύρια ρουπίες. Το οικονομικό έτος 2024-25, έφτασαν τα 23.622 εκατομμύρια ρουπίες. Οι εξαγωγές άμυνας εκτοξεύτηκαν στο ιστορικό υψηλό των 23.622 εκατομμυρίων ρουπιών στο οικονομικό έτος 2024-25. Ιδιωτικές εταιρείες πούλησαν περίπου το 64% αυτού. Τα υπόλοιπα πωλήθηκαν από κυβερνητικά εργοστάσια.

Η Ινδία πουλάει σε περισσότερες από 100 χώρες. Τα είδη περιλαμβάνουν πυραύλους, ραντάρ, προστατευτικά ρούχα για στρατιώτες και ανταλλακτικά για μεγαλύτερα συστήματα.

Παρά την ανάπτυξη αυτή, η Ινδία εξακολουθεί να αγοράζει ορισμένα μεγάλα όπλα από το εξωτερικό. Το SIPRI αναφέρει ότι οι εισαγωγές μεγάλων όπλων της Ινδίας μειώθηκαν λίγο από το 2015-2019 έως το 2020-2024, αλλά η Ινδία εξακολουθεί να είναι ο δεύτερος αγοραστής. Η Ρωσία στέλνει τα περισσότερα, μετά η Γαλλία και άλλοι.

Ορισμένα ανταλλακτικά είναι δύσκολο να κατασκευαστούν στην Ινδία, όπως ειδικοί κινητήρες για αεροπλάνα. Η Ινδία χρειάζεται περισσότερη έρευνα και χρήματα για αυτό.

Η κυβέρνηση έχει νέους στόχους. Θέλει η αμυντική παραγωγή να φτάσει τα 3.00.000 εκατομμύρια ρουπίες και οι εξαγωγές τα 50.000 εκατομμύρια ρουπίες έως το 2029. Αυτό προέρχεται από επίσημες δηλώσεις σε έγγραφα του 2025 με τίτλο «Η παραγωγή στην Ινδία ενισχύει την ανάπτυξη της άμυνας».

Η παραγωγή περισσότερων προϊόντων στην εγχώρια αγορά σημαίνει ότι η Ινδία ξοδεύει λιγότερα χρήματα στέλνοντας στο εξωτερικό. Δημιουργεί θέσεις εργασίας σε εργοστάσια. Κάνει τον στρατό πιο έτοιμο, επειδή τα ανταλλακτικά προέρχονται από το εσωτερικό της χώρας. Η πώληση σε άλλους φέρνει πίσω χρήματα και βοηθά φίλους σε άλλες χώρες.

Αλλά η πλήρης αυτονομία απαιτεί χρόνο. Η Ινδία έχει σημειώσει καλή πρόοδο σε δέκα χρόνια. Οι αριθμοί παραγωγής και πωλήσεων δείχνουν πραγματική αλλαγή. Οι άνθρωποι μπορούν να ελέγξουν αυτά τα στοιχεία σε κυβερνητικούς ιστότοπους.

Αυτό έχει σημασία για όλους, επειδή η ισχυρή άμυνα διατηρεί τη χώρα ασφαλή. Όταν η Ινδία κατασκευάζει τα δικά της είδη, εξαρτάται λιγότερο από τους άλλους. Οι θέσεις εργασίας αυξάνονται. Τα χρήματα παραμένουν στη χώρα. Αυτά είναι τα κύρια στοιχεία από τις αλλαγές από το 2014.

Οι αριθμοί προέρχονται από το Υπουργείο Άμυνας μέσω του Γραφείου Πληροφοριών Τύπου και από τις εκθέσεις του SIPRI. Είναι δημόσιοι και ο καθένας μπορεί να τους διαβάσει.

Εν ολίγοις, η Ινδία πέρασε από το να αγοράζει τα περισσότερα στρατιωτικά είδη στο να κατασκευάζει πολλά εγχώρια και μάλιστα να πουλάει κάποια. Οι αριθμοί είναι υψηλότεροι κάθε χρόνο. Υπάρχει ακόμη δουλειά που πρέπει να γίνει σε δύσκολα σημεία. Το σχέδιο συνεχίζεται έως το 2029.

Ιστορική Εξέλιξη της Εξάρτησης της Ινδίας από τις Αμυντικές Εισαγωγές και οι Αρχικές Μεταρρυθμίσεις (2014–2020

)Η Ινδία διατήρησε μακροχρόνια εξάρτηση από εισαγόμενα μεγάλα συμβατικά οπλικά συστήματα από την περίοδο μετά την ανεξαρτησία έως τις αρχές του 21ου αιώνα, με την εξάρτηση αυτή να κορυφώνεται κατά την πρώτη δεκαπενταετία του 2000, όταν οι ανάγκες προμηθειών υπερέβαιναν τις εγχώριες παραγωγικές δυνατότητες που διατηρούνταν κυρίως μέσω των Δημόσιων Αμυντικών Επιχειρήσεων (Defence Public Sector Undertakings – DPSUs) και των Εργοστασίων Οπλουργίας. Σύμφωνα με τη βάση δεδομένων μεταφορών όπλων του Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), η οποία χρησιμοποιεί τιμές-δείκτες τάσης (Trend-Indicator Values – TIV) για τη μέτρηση του όγκου των μεγάλων μεταφορών όπλων ανεξάρτητα από τις διακυμαινόμενες χρηματικές αξίες, η Ινδία κατέλαβε τη δεύτερη θέση παγκοσμίως ως εισαγωγέας μεγάλων όπλων την περίοδο 2010–2014 και την πρώτη θέση την περίοδο 2015–2019, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 9–12% των παγκόσμιων εισαγωγών σε αυτά τα διαστήματα Trends in International Arms Transfers, 2019. Την περίοδο 2014–2018 η Ινδία βρισκόταν στη δεύτερη θέση παγκοσμίως πίσω από τη Σαουδική Αραβία, λαμβάνοντας παραδόσεις που περιλάμβαναν μαχητικά αεροσκάφη από Ρωσία και Γαλλία, υποβρύχια και συστήματα αεράμυνας, γεγονός που αντικατοπτρίζει τη διαφοροποίηση από την σχεδόν αποκλειστική εξάρτηση από προμήθειες Σοβιετικής Ένωσης/Ρωσίας που χαρακτήριζε τις προηγούμενες δεκαετίες, όπου η Ρωσία αντιπροσώπευε πάνω από το 70% των εισαγωγών το 2010–2014. Τα δεδομένα SIPRI για το 2015–2019 δείχνουν την Ινδία να ανακτά την πρώτη θέση ως εισαγωγέας, με τις παγκόσμιες εισαγωγές να αυξάνονται κατά 5,5%, αλλά το μερίδιο της Ινδίας να οφείλεται σε συμβόλαια που είχαν υπογραφεί προηγούμενα χρόνια εν μέσω καθυστερήσεων στις εγχώριες εναλλακτικές.

Η διασταυρούμενη επαλήθευση με επίσημες ινδικές ανακοινώσεις αποκαλύπτει σταθερά μοτίβα, αν και τα χρηματικά ποσά διαφέρουν λόγω της μη συμπερίληψης από το SIPRI μικρών όπλων, εξαρτημάτων και υπηρεσιών υποστήριξης που συχνά περιλαμβάνονται στην εθνική λογιστική εξαγωγών/εισαγωγών. Οι ετήσιες εκθέσεις του Υπουργείου Άμυνας (MoD) και οι κοινοβουλευτικές απαντήσεις πριν το 2014 δείχνουν ότι οι προϋπολογισμοί κεφαλαιακών προμηθειών διέθεταν το 60–70% σε ξένους προμηθευτές, με την εγχώρια παραγωγή να περιορίζεται σε μεγάλο βαθμό σε αδειοδοτημένη συναρμολόγηση ή βασικές πλατφόρμες από οντότητες όπως η Hindustan Aeronautics Limited (HAL) και η Mazagon Dock Shipbuilders Limited. Αυτή η δομική εξάρτηση αποκάλυψε ευπάθειες κατά τη διάρκεια συγκρούσεων και εμπάργκο, όπως φάνηκε στον Πόλεμο του Καρζίλ το 1999 όπου οι κυρώσεις περιόρισαν τη διαθεσιμότητα ανταλλακτικών, και συνεχίστηκε και στη δεκαετία του 2010 με παρατεταμένες καθυστερήσεις σε προγράμματα όπως το ελαφρύ μαχητικό Tejas και το κύριο άρμα μάχης Arjun.

Η έναρξη της πρωτοβουλίας Make in India στις 25 Σεπτεμβρίου 2014 αποτέλεσε την πρώτη συστηματική προσπάθεια ανατροπής αυτού του παραδείγματος, δίνοντας προτεραιότητα στην αμυντική κατασκευή σε 25 τομείς εστίασης, συνοδευόμενη από μέτρα φιλελευθεροποίησης όπως η αύξηση του ορίου άμεσων ξένων επενδύσεων από 26% σε 49% μέσω αυτόματης οδού στις περισσότερες περιπτώσεις. Οι επόμενες μεταρρυθμίσεις επιταχύνθηκαν: απλοποιήθηκαν οι απαιτήσεις βιομηχανικής αδειοδότησης, προσαρμόστηκαν τα κατώτατα όρια της πολιτικής αντισταθμιστικών ωφελημάτων (offsets) και εξορθολογίστηκαν οι διαδικασίες εξαγωγών. Το οικονομικό έτος 2014-15 οι αμυντικές εξαγωγές ανέρχονταν σε 1.940,64 κρορ ρουπίων, ένα μέτριο σημείο εκκίνησης που αντανακλούσε περιορισμένη παγκόσμια ανταγωνιστικότητα, περιορισμένη σε ανταλλακτικά και μικρά συστήματα Status of Defence Exports, 2017.

Η εισαγωγή της Διαδικασίας Αμυντικών Προμηθειών 2016 (DPP-2016), που δημοσιεύθηκε τον Μάρτιο 2016, θεσμοθέτησε την προτίμηση για εγχώριο σχεδιασμό, ανάπτυξη και κατασκευή μέσω της νέας κατηγορίας Indigenous Design, Development and Manufacturing (IDDM) ως ύψιστης προτεραιότητας προμηθειών, επιτρέποντας αποδοχή υψηλότερου κόστους για εγχώριο περιεχόμενο που υπερβαίνει το 50% ή το 40% με εγχώριο σχεδιασμό Defence Procurement Procedure 2016. Η DPP-2016 βελτίωσε επίσης τις κατηγορίες Buy and Make (Indian) και Make ώστε να επιβάλλει μεταφορά τεχνολογίας και συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, αντιμετωπίζοντας προηγούμενες ελλείψεις όπου η κατηγορία Buy (Global) κυριαρχούσε στις προμήθειες. Συγκριτική ανάλυση της κατηγοριοποίησης προμηθειών πριν και μετά το 2016 αποκαλύπτει μετατόπιση: το οικονομικό έτος 2013-14 τα εγχώρια συμβόλαια αποτελούσαν λιγότερο από 40% των κεφαλαιακών δαπανών· μέχρι το οικονομικό έτος 2019-20 αυτό ανήλθε σε περίπου 59%, αν και οι μεγάλες πλατφόρμες παρέμεναν κατά βάση εισαγόμενες λόγω συμβολαίων παλαιότερης γενιάς.

Μία κομβική καινοτομία προέκυψε με την έγκριση του μοντέλου Στρατηγικής Σύμπραξης (Strategic Partnership) από το Συμβούλιο Αμυντικών Προμηθειών τον Μάιο 2017, το οποίο ενσωματώθηκε ως Κεφάλαιο VII της DPP-2016, με στόχο την προώθηση μακροχρόνιων συνεργασιών μεταξύ επιλεγμένων ινδικών ιδιωτικών οντοτήτων και ξένων κατασκευαστών πρωτότυπου εξοπλισμού σε τέσσερις τομείς: μαχητικά αεροσκάφη, ελικόπτερα, υποβρύχια και τεθωρακισμένα οχήματα μάχης/κύρια άρματα μάχης Policy on Strategic Partnerships in Defence Sector, 2017. Το μοντέλο προέβλεπε την επιλογή ενός Ινδού Στρατηγικού Εταίρου ανά τομέα με διαφανή κριτήρια που δίνουν έμφαση στην οικονομική ισχύ, την τεχνική ικανότητα και τις υποδομές, με τον εταίρο να υποχρεούται να δημιουργήσει κοινοπραξίες που θα απορροφούν μεταφορά τεχνολογίας για εγχώρια παραγωγή με σταδιακή υπέρβαση του 50% εγχώριου περιεχομένου. Παρόλο που η αρχική εφαρμογή αντιμετώπισε διαδικαστικές πολυπλοκότητες, το πλαίσιο έθεσε τις βάσεις για μεταγενέστερα έργα, διαφοροποιώντας το από προηγούμενες κοινοπραξίες μέσω της εγγυημένης ροής παραγγελιών που κίνητροποιεί τις επενδύσεις.

Οι μεταρρυθμίσεις αυτές απέδωσαν σταδιακά αποτελέσματα μέχρι το 2020: η αξία της αμυντικής παραγωγής, κυρίως μέσω DPSUs, έφτασε περίπου τις 84.643 κρορ ρουπίων το οικονομικό έτος 2020-21 εν μέσω διαταραχών από την πανδημία, από επίπεδα βάσης περίπου 40.000–50.000 κρορ ρουπίων στα μέσα της δεκαετίας του 2010 σύμφωνα με τριγωνοποιημένες κοινοβουλευτικές αποκαλύψεις, ενώ οι εξαγωγές ανήλθαν σε 8.434,84 κρορ ρουπίων το οικονομικό έτος 2020-21, τετραπλασιασμό από τα επίπεδα του 2014-15 Status of Defence Exports, 2017. Τα δεδομένα SIPRI για το 2015–2019 επιβεβαιώνουν ότι ο όγκος εισαγωγών της Ινδίας παρέμεινε υψηλός αλλά με μειούμενο μερίδιο Ρωσίας από 72% το 2010–2014 σε 55%, καθώς ξεκίνησαν παραδόσεις από Γαλλία (Rafale) και ΗΠΑ (Apache, Chinook), αποδεικνύοντας τη διαφοροποίηση που κατέστη δυνατή χάρη στις μεταρρυθμισμένες προτιμήσεις προμηθειών.

Οι μεθοδολογικές αποκλίσεις μεταξύ του SIPRI TIV —με έμφαση στον όγκο των μονάδων όπλων και εξαιρουμένης της εκπαίδευσης/υποστήριξης— και της οικονομικής αναφοράς του Υπουργείου Άμυνας —που καταγράφει τις πλήρεις συμβατικές αξίες, συμπεριλαμβανομένων των αντισταθμίσεων— εξηγούν εμφανείς αποκλίσεις, ωστόσο και οι δύο πηγές επιβεβαιώνουν τη διαρκή κυριαρχία στις εισαγωγές έως το 2020, με την εγχώρια παραγωγή να περιορίζεται σε είδη χαμηλότερης τεχνολογίας ή σε αδειοδοτημένες κατασκευές. Η περίοδος 2014-2020 καθιέρωσε έτσι μια θεμελιώδη αρχιτεκτονική πολιτικής, μετατρέποντας την Ινδία από αντιδραστικό εισαγωγέα σε επίδοξο παραγωγό, αν και η πλήρης αντιστροφή της εξάρτησης περίμενε επακόλουθες λίστες ιθαγενικής ένταξης και διάθεση πόρων στον προϋπολογισμό μετά το 2020.

Οι θεσμικές συγκρίσεις υπογραμμίζουν τη μοναδικότητα της προσέγγισης της Ινδίας: σε αντίθεση με την κρατικά ενορχηστρωμένη αντίστροφη μηχανική της Κίνας ή την ταχεία ενδυνάμωση του ιδιωτικού τομέα της Τουρκίας μέσω κινήτρων, το μοντέλο της Ινδίας εξισορρόπησε τη δημόσια κυριαρχία με τη σταδιακή ιδιωτική ένταξη, αποφέροντας πιο αργή αλλά ευρύτερη συμμετοχή στο οικοσύστημα. Μέχρι το 2020, πάνω από 300 βιομηχανικές άδειες που εκδόθηκαν σε ιδιωτικές εταιρείες από την απελευθέρωση του 2001 άρχισαν να ενεργοποιούνται, με οντότητες όπως η Tata Advanced Systems και η Mahindra Defence να αναδύονται σε υποσυστήματα. Οι εξαγωγικοί προορισμοί επεκτάθηκαν από τους παραδοσιακούς εταίρους στη Νοτιοανατολική Ασία και την Αφρική ώστε να συμπεριλάβουν στοιχεία από τις Ηνωμένες Πολιτείες, σηματοδοτώντας βελτιώσεις στην ποιότητα.

Οι μεταρρυθμίσεις αντιμετώπισαν τους αιτιώδεις παράγοντες της προηγούμενης στασιμότητας - γραφειοκρατικές καθυστερήσεις, DPSUs αποστροφής κινδύνου και προτίμηση ξένων προμηθευτών - μέσω των εντολών DPP-2016 για την κοστολόγηση του κύκλου ζωής και την επαλήθευση της αντιστάθμισης. Ωστόσο, τα διαστήματα εμπιστοσύνης στην πρώιμη αύξηση των εξαγωγών αντανακλούν μικρές βασικές επιδράσεις: από 686 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2013-14 έως 8.434 εκατομμύρια ρουπίες το οικονομικό έτος 2020-21 αντιπροσώπευαν υψηλές ποσοστιαίες αυξήσεις αλλά μέτριους απόλυτους όγκους σε σύγκριση με τους καθιερωμένους εξαγωγείς. Γεωγραφικές διακυμάνσεις εμφανίστηκαν καθώς η Νότια και Δυτική Ινδία φιλοξένησε νέες ιδιωτικές εγκαταστάσεις στο πλαίσιο αμυντικών διαδρόμων που ανακοινώθηκαν το 2018, σε αντίθεση με την ιστορική συγκέντρωση στα εργοστάσια πυρομαχικών του Βορρά.

Οι πολιτικές επιπτώσεις επικεντρώθηκαν στη μείωση των συναλλαγματικών εκροών, που εκτιμώνται σε πάνω από 10 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως πριν από το 2014 για τις εισαγωγές, ενώ παράλληλα οικοδόμηση στρατηγικής αυτονομίας εν μέσω συνοριακών εντάσεων με την Κίνα. Το ιστορικό πλαίσιο από τον πόλεμο του 1962, όπου αποκρυσταλλώθηκαν τα τρωτά σημεία του εμπάργκο, διαμόρφωσε την επείγουσα ανάγκη για την περίοδο 2014-2020, με την «Make in India» να λειτουργεί ως διόρθωση στην αδράνεια μετά την απελευθέρωση. Η περίοδος έκλεισε με τις διαταραχές της COVID-19 να υπογραμμίζουν τους κινδύνους της εφοδιαστικής αλυσίδας, επικυρώνοντας τη λογική της ιθαγενοποίησης, καθώς οι παγκόσμιες διαταραχές καθυστέρησαν τις παραδόσεις στο εξωτερικό.

Πολιτικά Πλαίσια και Μηχανισμοί Εγχώριας Παραγωγής στο Πλαίσιο του Aatmanirbhar Bharat

Η πρωτοβουλία Aatmanirbhar Bharat, που διατυπώθηκε επίσημα τον Μάιο του 2020 ως μέρος ενός συνολικού πακέτου οικονομικής τόνωσης για την αντιμετώπιση των διαταραχών από την πανδημία, ανύψωσε την αμυντική αυτοδυναμία από τομεακή πολιτική σε εθνική στρατηγική προτεραιότητα, ενσωματώνοντας στόχους εγχώριας παραγωγής (indigenisation) σε όλους τους τομείς των προμηθειών, της παραγωγής και της προώθησης εξαγωγών. Το Υπουργείο Άμυνας (MoD) την υλοποίησε μέσω της έκδοσης της Διαδικασίας Αμυντικών Προμηθειών 2020 (Defence Acquisition Procedure 2020 – DAP-2020) τον Σεπτέμβριο του 2020, η οποία αντικατέστησε τις προηγούμενες διαδικασίες εισάγοντας ενισχυμένες ιεραρχίες προτίμησης εγχώριου περιεχομένου και ειδικά κεφάλαια για προμήθειες βασισμένες στην καινοτομία. Το εργαλείο αυτό καθιστά υποχρεωτική την κατηγορία Buy (Indian-IDDM) –δηλαδή είδη εγχώριου σχεδιασμού με πάνω από 50% εγχώριο περιεχόμενο– ως την πρώτη επιλογή προμήθειας, ακολουθούμενη από την κατηγορία Buy (Indian) με ελάχιστο 50% τοπικό περιεχόμενο, υποχρεώνοντας έτσι τις Ένοπλες Δυνάμεις να αιτιολογούν οποιαδήποτε απόκλιση προς παγκόσμιες προμήθειες μόνο σε εξαιρετικές περιπτώσεις (έλλειψη εγχώριας ικανότητας ή επείγουσες επιχειρησιακές ανάγκες).

Συμπληρωματικά της μεταρρύθμισης των προμηθειών, το Τμήμα Αμυντικής Παραγωγής (Department of Defence Production) δημοσίευσε τον Αύγουστο του 2020 για δημόσια διαβούλευση το σχέδιο Πολιτικής Αμυντικής Παραγωγής και Προώθησης Εξαγωγών 2020 (DPEPP 2020), το οποίο προέβλεπε την επίτευξη κύκλου εργασιών αμυντικής παραγωγής ύψους 1,75 lakh crore ρουπιών (συμπεριλαμβανομένων εξαγωγών 35.000 crore) μέχρι το 2025 μέσω στοχευμένων έργων mission-mode, ειδικών ταμείων τεχνολογικής ανάπτυξης και μεταρρυθμίσεων του οικοσυστήματος. Παρόλο που τα τελικά στοιχεία ενσωματώθηκαν σε επόμενες γνωστοποιήσεις αντί για ένα ενιαίο έγγραφο, το σχέδιο πολιτικής επηρέασε άμεσα τις δημοσιονομικές κατανομές, με το κεφάλαιο για εγχώριες προμήθειες να διατίθεται στο 64% το οικονομικό έτος 2021-22 και να αυξάνεται προοδευτικά στη συνέχεια.Κεντρικός μηχανισμός αποτέλεσε η έκδοση διαδοχικών Θετικών Λιστών Εγχώριας Παραγωγής (Positive Indigenisation Lists), που αντέστρεψε την προηγούμενη λογική των αρνητικών λιστών απαγόρευσης εισαγωγών σε προληπτική εγχώρια υποκατάσταση. Η Πρώτη Θετική Λίστα Εγχώριας Παραγωγής με 101 μεγάλες πλατφόρμες και οπλικά συστήματα ανακοινώθηκε στις 9 Αυγούστου 2020, επιβάλλοντας απαγόρευση εισαγωγών με χρονοδιαγράμματα έως τον Δεκέμβριο 2025 για είδη όπως πυροβόλα όπλα, τυφέκια εφόδου και ελαφρά μαχητικά ελικόπτερα. Η Δεύτερη Θετική Λίστα με 108 είδη ακολούθησε στις 31 Μαΐου 2021 MoD notifies ‘Second Positive Indigenisation List’ of 108 items to promote self-reliance & defence exports, εστιάζοντας σε πυρομαχικά και εξαρτήματα ραντάρ με σταδιακές απαγορεύσεις από τον Δεκέμβριο 2021. Η Τρίτη Θετική Λίστα, που δημοσιεύθηκε στις 7 Απριλίου 2022, περιέλαβε 101 επιπλέον συστήματα υψηλής αξίας, όπως μελλοντικά οχήματα μάχης πεζικού και ρυμουλκούμενα πυροβόλα.

Η Τέταρτη Θετική Λίστα με 101 είδη παρουσιάστηκε κατά τη DefExpo 2022 τον Οκτώβριο 2022 ‘Aatmanirbharta’ in Defence: Prime Minister Shri Narendra Modi announces fourth positive indigenisation list of 101 items during DefExpo 2022, ενώ ειδικές λίστες για τις Δημόσιες Αμυντικές Επιχειρήσεις (DPSUs) διεύρυναν περαιτέρω το εύρος: η Τρίτη Λίστα για DPSUs (Οκτώβριος 2022) περιέλαβε 780 μονάδες αντικατάστασης γραμμής, η Τέταρτη πρόσθεσε 928 είδη (Μάρτιος 2023), και η Πέμπτη Θετική Λίστα με 346 είδη στρατηγικής σημασίας αξίας 1.048 crore ρουπιών σε υποκατάσταση εισαγωγών γνωστοποιήθηκε τον Μάιο 2024 Aatmanirbharta in defence: MoD notifies fifth Positive Indigenisation List of 346 items for DPSUs. Μέχρι τον Νοέμβριο 2025, τα αθροιστικά είδη όλων των λιστών υπερβαίνουν τα 5.800, με την αξία υποκατάστασης εισαγωγών να ξεπερνά τα 4,00,000 crore ρουπίων όταν ολοκληρωθεί πλήρως, καθώς οι επόμενες γνωστοποιήσεις ενσωματώνουν και υποσυστήματα που προηγουμένως εξαιρούνταν για μεγαλύτερο βάθος εγχώριας παραγωγής.

Η πύλη SRIJAN, που εγκαινιάστηκε στις 14 Αυγούστου 2020 κατά την Εβδομάδα Atmanirbhar Raksha Mantri Shri Rajnath Singh launches Indigenisation portal SRIJAN, λειτουργεί ως ψηφιακή αγορά παρουσιάζοντας πάνω από 35.000 είδη που προηγουμένως εισάγονταν από DPSUs, το πρώην Ordnance Factory Board (πλέον εταιρικοποιημένο) και τις Ένοπλες Δυνάμεις, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να δηλώνουν δεσμεύσεις ανάπτυξης. Μέχρι τα μέσα του 2025, η πύλη καταγράφει περισσότερα από 25.000 είδη που έχουν αναληφθεί για εγχώρια παραγωγή από εγχώριες εταιρείες, εκ των οποίων περίπου 18.000 έχουν αναπτυχθεί επιτυχώς και ενσωματωθεί στις αλυσίδες εφοδιασμού, αποδεικνύοντας την επιταχυνόμενη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα πέρα από τις παραδοσιακές DPSUs.

Η θεσμική αναδιάρθρωση ενίσχυσε περαιτέρω αυτά τα πλαίσια: η εταιρικοποίηση του Συμβουλίου Εργοστασίων Πυρομαχικών σε επτά DPSU τον Οκτώβριο του 2021 με στόχο την ενίσχυση της διαχειριστικής αυτονομίας και της ανταγωνιστικότητας, ενώ δύο αμυντικοί βιομηχανικοί διάδρομοι στο Uttar Pradesh και το Tamil Nadu - που ανακοινώθηκαν το 2018 και τέθηκαν σε λειτουργία μετά το 2020 - προσέλκυσαν επενδύσεις που ξεπέρασαν τα 50.000 εκατομμύρια ρουπίες μέσω κομβικής διευκόλυνσης και κινήτρων για υποδομές. Το πλαίσιο Καινοτομιών για την Αριστεία στην Άμυνα (iDEX), που κλιμακώθηκε στο πλαίσιο του Aatmanirbhar Bharat με χρηματοδότηση 498,78 εκατομμυρίων ρουπιών για την περίοδο 2021-26, έχει εμπλέξει πάνω από 300 νεοσύστατες επιχειρήσεις έως το 2025, προμηθεύοντας πρωτότυπα σε μη επανδρωμένα συστήματα και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης απευθείας σε αποθέματα υπηρεσιών.

Οι μεθοδολογικές διακρίσεις μεταξύ των Λιστών Θετικής Ιθαγενοποίησης για μεγάλες πλατφόρμες (διαχειριζόμενες από το Υπουργείο Στρατιωτικών Υποθέσεων) και των λιστών ειδικών για το DPSU (διαχειριζόμενες από το Υπουργείο Άμυνας Παραγωγής) αντιμετωπίζουν τις τομεακές διακυμάνσεις: η πρώτη στοχεύει σε πλήρη συστήματα με μεγάλες περιόδους κύησης, επιτρέποντας την εισαγωγή μόνο μέχρι να ωριμάσουν οι εγχώριες εναλλακτικές λύσεις, ενώ η δεύτερη επικεντρώνεται σε μονάδες που αντικαθίστανται σε σειρά με μικρότερους κύκλους ανάπτυξης, επιτυγχάνοντας υψηλότερα ποσοστά ιθαγενοποίησης - πάνω από 70% για ορισμένες κατηγορίες έως το 2024. Η διασταυρούμενη επαλήθευση με δεδομένα SIPRI καταδεικνύει την αποτελεσματικότητα: Ο κύριος όγκος εισαγωγών όπλων της Ινδίας μειώθηκε κατά 11% μεταξύ 2015-19 και 2020-24 παρά τις παγκόσμιες αυξήσεις σε ορισμένες περιοχές, σύμφωνα με το "Trends in International Arms Transfers, 2024" που δημοσιεύθηκε τον Μάρτιο του 2025, αντανακλώντας την υποκατάσταση λόγω εμπάργκο, ακόμη και όταν οι παλαιές συμβάσεις συνέχισαν τις παραδόσεις.

Οι γεωγραφικές διακυμάνσεις εφαρμογής εκδηλώνονται σε αποτελέσματα ειδικά για τον διάδρομο: ο κόμβος Uttar Pradesh φιλοξενεί συστάδες ηλεκτρονικών και υποσυστημάτων πυραύλων, ενώ το Tamil Nadu επικεντρώνεται σε αεροδιαστημικά εξαρτήματα, δημιουργώντας περιφερειακές εξειδικεύσεις που μετριάζουν την ιστορική εξάρτηση από τις συστάδες πυρομαχικών του Βορρά. Οι τεχνολογικές συγκρίσεις αποκαλύπτουν ότι ενώ οι λίστες αρχικά έδιναν προτεραιότητα σε ώριμα είδη (π.χ., ρυμουλκούμενα όπλα), οι προοδευτικές επαναλήψεις ενσωματώνουν προηγμένα υλικά και ηλεκτρονικά, καθιστώντας απαραίτητες κοινοπραξίες έρευνας και ανάπτυξης δημόσιου-ιδιωτικού τομέα στο πλαίσιο των προγραμμάτων του Ταμείου Τεχνολογικής Ανάπτυξης.

Οι επιπτώσεις της πολιτικής επεκτείνονται στη δημοσιονομική πειθαρχία: οι δεσμευμένοι προϋπολογισμοί για τις εγχώριες κεφαλαιουχικές προμήθειες αυξήθηκαν από 58% το οικονομικό έτος 2020-21 σε πάνω από 75% έως το οικονομικό έτος 2024-25, αναγκάζοντας τις Υπηρεσίες να ευθυγραμμίσουν τα μακροπρόθεσμα ολοκληρωμένα σχέδια προοπτικής με τα χρονοδιαγράμματα ιθαγενοποίησης. Τα διαστήματα εμπιστοσύνης στα ποσοστά επίτευξης ποικίλλουν ανάλογα με την πολυπλοκότητα - οι απλές συναρμολογήσεις υπερβαίνουν το 90% της τοπικής προσαρμογής, ενώ τα συστήματα πρόωσης υστερούν λόγω κενών στην επιστήμη των υλικών, ωθώντας στοχευμένες αποστολές στο πλαίσιο των στόχων του DPEPP που ενσωματώνονται σε ετήσια σχέδια δράσης.

Τα πλαίσια συλλογικά δημιουργούν ένα πολυεπίπεδο οικοσύστημα εμπάργκο: χρονικά περιορισμένες απαγορεύσεις εισαγωγών, ψηφιακή αντιστοίχιση μέσω του SRIJAN, χρηματοδότηση καινοτομίας μέσω του iDEX και προτίμηση προμηθειών στο DAP 2020, δημιουργώντας εκτελεστές οδούς που απουσίαζαν από τις μεταρρυθμίσεις πριν από το 2020. Οι θεσμικές συγκρίσεις με ομόλογα έθνη υπογραμμίζουν την ιδιαιτερότητα: σε αντίθεση με την ταχεία τοπική προσαρμογή της Τουρκίας που βασίζεται σε αντισταθμιστικά οφέλη ή το μοντέλο της Νότιας Κορέας που επικεντρώνεται στα chaebol, η Ινδία χρησιμοποιεί προοδευτικές λίστες σε συνδυασμό με ψηφιακή διαφάνεια για να διευρύνει τη συμμετοχή σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) και νεοσύστατες επιχειρήσεις, αποφέροντας πάνω από 1.500 νέους προμηθευτές έως το 2025.

Η ιστορική συνέχεια από προηγούμενες διαδικασίες κατασκευής διατηρείται αλλά και ενισχύεται: Το DAP 2020 εισάγει κεφάλαια για τη μίσθωση και την υποστήριξη προϊόντων για τη στήριξη της εγχώριας βιομηχανίας μετά την παράδοση, αντιμετωπίζοντας τα μειονεκτήματα κόστους κύκλου ζωής που προηγουμένως ευνοούσαν τις εισαγωγές. Τα περιφερειακά πλαίσια ασφάλειας - οι κλιμακούμενες εντάσεις στα σύνορα από τον Μάιο του 2020 - επιτάχυναν την εφαρμογή, με τις έκτακτες προμήθειες μετά το Galwan αρχικά να παρακάμπτουν τις λίστες, αλλά στη συνέχεια να αναπροσανατολίζονται προς τις εγχώριες εναλλακτικές λύσεις.

Μέχρι τον Νοέμβριο του 2025, οι μηχανισμοί έχουν ιθαγενικά είδη αξίας άνω των 1.50.000 εκατομμυρίων ρουπιών σε σωρευτικές συμβάσεις, δημιουργώντας μη αναστρέψιμα διαρθρωτικά εμπόδια στην εξάρτηση από τις εισαγωγές, ενώ παράλληλα ενισχύουν τις δυνατότητες εξαγωγής σε επιλεγμένους τομείς. Η αλληλεπίδραση μεταξύ των ειδοποιήσεων εμπάργκο, των εντολών προμηθειών και της ψηφιακής ενεργοποίησης αποτελεί τον επιχειρησιακό πυρήνα του Aatmanirbhar Bharat στον τομέα της άμυνας, διακρίνοντας τη φάση μετά το 2020 από τις προηγούμενες προσπάθειες απελευθέρωσης μέσω εκτελεστών χρονοδιαγραμμάτων και ένταξης σε ολόκληρο το οικοσύστημα.

Εμπειρική Ανάπτυξη στην Εγχώρια Αμυντική Παραγωγή: Οικονομικό Έτος 2014-15 έως Οικονομικό Έτος 2024-25 Η εγχώρια αμυντική παραγωγή στην Ινδία κατέγραψε σταθερή επέκταση καθ' όλη τη διάρκεια της δεκαετίας που ξεκίνησε το οικονομικό έτος 2014-15, με τις ετήσιες μετρήσεις αξίας που καταρτίζονται από το Υπουργείο Αμυντικής Παραγωγής να αντικατοπτρίζουν τα σταδιακά κέρδη που επιταχύνθηκαν σημαντικά από το οικονομικό έτος 2021-22 και μετά, καθώς ωρίμασαν οι μηχανισμοί ιθαγενοποίησης. Οι επίσημες γνωστοποιήσεις δείχνουν ότι η αξία παραγωγής διαμορφώθηκε σε επίπεδα κάτω των 50.000 εκατομμυρίων ρουπιών μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 2010, περιορισμένη από την παλαιά αδειοδοτημένη κατασκευή εντός των Επιχειρήσεων Δημόσιου Τομέα Άμυνας (DPSU) και την περιορισμένη ενσωμάτωση του ιδιωτικού τομέα, πριν ξεπεράσει τα όρια των 1.00.000 εκατομμυρίων ρουπιών τα επόμενα έτη. Η πορεία κορυφώθηκε το οικονομικό έτος 2023-24 με την παραγωγή να φτάνει περίπου τα 1.27.000 εκατομμύρια ρουπίες, που αντιπροσωπεύει έναν σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης που υπερβαίνει το 15% σε σχέση με τις προηγούμενες περιόδους, όταν διορθώνεται για τις βασικές επιπτώσεις. Η ετήσια αμυντική παραγωγή φτάνει σε ρεκόρ ύψους περίπου... 1,27 lakh crore ρουπίες στο οικονομικό έτος 2023-24.

Αυτό το ποσό του οικονομικού έτους 2023-24 ενσωμάτωσε συνεισφορές από νεοσύστατες οντότητες μετά τη διάλυση του Ordnance Factory Board, παράλληλα με την εκτεταμένη ιδιωτική κατασκευή στο πλαίσιο προϋπολογισμών προμηθειών κεφαλαίου που διοχέτευσαν πάνω από το 70% των δαπανών αγοράς σε εγχώριες πηγές. Οι αναλύσεις ανά τομέα αποκαλύπτουν ότι οι αεροδιαστημικές πλατφόρμες, συμπεριλαμβανομένων των παραλλαγών Tejas και των αναβαθμίσεων ελικοπτέρων από την Hindustan Aeronautics Limited (HAL), αντιπροσώπευαν σημαντικά μερίδια, συμπληρωμένα από την κατασκευή ναυτικών σκαφών σε δημόσια και ιδιωτικά ναυπηγεία και χερσαία συστήματα που περιλάμβαναν τεθωρακισμένα οχήματα και εξαρτήματα πυροβολικού. Το επόμενο οικονομικό έτος σημείωσε περαιτέρω κλιμάκωση, με την παραγωγή να εκτοξεύεται στα 1.50.590 crore ρουπίες το οικονομικό έτος 2024-25, σημειώνοντας αύξηση περίπου 18,5% σε ετήσια βάση και καθιερώνοντας ένα νέο σημείο αναφοράς που οφείλεται στην αυξημένη παραγωγή στις κατηγορίες πυραύλων, ηλεκτρονικών και πυρομαχικών. Η αμυντική παραγωγή εκτοξεύεται σε ιστορικό υψηλό 1,51 lakh crore ρουπίες το οικονομικό έτος 2024-25.

Η τριγωνοποίηση αυτών των χρηματικών αξιών με ανεξάρτητες αξιολογήσεις που βασίζονται σε όγκο υπογραμμίζει μεθοδολογικές συνέπειες και αποκλίσεις: ενώ τα στοιχεία του Υπουργείου Άμυνας καταγράφουν πλήρεις συμβατικές υλοποιήσεις, συμπεριλαμβανομένων υποσυστημάτων και υπηρεσιών που παρέχονται τόσο από δημόσιους όσο και από ιδιωτικούς φορείς, τα διεθνή σύνολα δεδομένων επικεντρώνονται σε μεγάλες πλατφόρμες. Η απουσία λεπτομερών αναλύσεων μεριδίων DPSU έναντι ιδιωτικού τομέα στις δημοσιεύσεις του οικονομικού έτους 2024-25 έρχεται σε αντίθεση με τα προηγούμενα έτη όπου οι ιδιωτικές συνεισφορές κυμαίνονταν γύρω στο 20-25%, υποδηλώνοντας συνεχιζόμενη κυριαρχία των δημόσιων φορέων εν μέσω της αποτελεσματικότητας της εταιρικοποίησης. Η συγκριτική ανάλυση των ρυθμών ανάπτυξης καταδεικνύει επιτάχυνση μετά την πανδημία, με τις εκτιμήσεις για το οικονομικό έτος 2022-23 να τοποθετούνται ενδιάμεσα γύρω στα 1.08.000-1.13.000 εκατομμύρια ρουπίες βάσει προοδευτικών γνωστοποιήσεων, αν και τα ακριβή ενδιάμεσα στοιχεία παραμένουν συγκεντρωτικά στις αθροιστικές αναφορές.

Οι συνεισφορές που αφορούν συγκεκριμένες πλατφόρμες υπογραμμίζουν την εμπειρική άνοδο: Μόνο η HAL πέτυχε κύκλο εργασιών που ξεπέρασε τα 29.000 εκατομμύρια ρουπίες σε πρόσφατες οικονομικές περιόδους μέσω παραδόσεων Ελαφρών Αεροσκαφών Μάχης και συντήρησης περιστροφικών πτερύγων, ενώ η Bharat Electronics Limited επέκτεινε την παραγωγή συστημάτων ραντάρ και επικοινωνιών για την υποστήριξη ολοκληρωμένων δικτύων αεράμυνας. Οι εξελίξεις στον ναυτικό τομέα περιελάμβαναν την θέση σε λειτουργία εγχώριων αντιτορπιλικών και υποβρυχίων στην Mazagon Dock Shipbuilders Limited, συνεισφέροντας αυξήσεις πολλών χιλιάδων εκατομμυρίων ρουπιών ετησίως. Η ανάπτυξη των χερσαίων συστημάτων προήλθε από επιταχυνόμενα προγράμματα πυροβόλων 155 mm και οχήματα προστατευμένης κινητικότητας που παράγονται με ιδιωτικές άδειες, με τις συνολικές τιμές να αντικατοπτρίζουν τις οικονομίες που πραγματοποιήθηκαν μέσω της μαζικής παραγωγής και όχι μέσω της ανάπτυξης πρωτοτύπων που επικρατούσε σε προηγούμενες φάσεις.

Η γεωγραφική κατανομή των κερδών παραγωγής αποκαλύπτει συγκέντρωση κατά μήκος των αμυντικών βιομηχανικών διαδρόμων, όπου οι κόμβοι του Uttar Pradesh διευκόλυναν την ομαδοποίηση ηλεκτρονικών και το Tamil Nadu υποστήριζε σύνθετα υλικά και αεροηλεκτρονικά, αποδίδοντας τοπικούς πολλαπλασιαστές απασχόλησης που εκτιμώνται σε δεκάδες χιλιάδες, ενώ παράλληλα διασπορά την ικανότητα μακριά από τους παραδοσιακούς κόμβους πυρομαχικών. Οι τεχνολογικές αποκλίσεις εκδηλώνονται με υψηλότερη προστιθέμενη αξία για την αεροδιαστημική (συχνά άνω του 60% εγχώριου περιεχομένου) σε σύγκριση με τα χερσαία συστήματα που εξακολουθούν να εξαρτώνται από εισαγόμενους κινητήρες ή οπτικά σε ορισμένες διαμορφώσεις, αν και η προοδευτική υποκατάσταση μείωσε τα κενά μέχρι το οικονομικό έτος 2024-25.

Οι επιπτώσεις της δημοσιονομικής πολιτικής προκύπτουν από τις συνεχείς κρατήσεις στον προϋπολογισμό κεφαλαιουχικών δαπανών, με τα ποσοστά εγχώριας κατανομής να αυξάνονται στο 75% ή υψηλότερα στις ετήσιες δαπάνες, συσχετιζόμενες άμεσα με τις αυξήσεις της παραγωγής καθώς οι Υπηρεσίες συρρικνώθηκαν στις κατηγορίες Αγορά (Ινδία-IDDM). Τα διαστήματα εμπιστοσύνης γύρω από τα αναφερόμενα στοιχεία προέρχονται από προκαταρκτικές έναντι ελεγμένων συμφωνιών, ωστόσο οι συνεχείς ανοδικές αναθεωρήσεις σε διαδοχικές ανακοινώσεις επιβεβαιώνουν την ευρωστία. Οι θεσμικές συγκρίσεις καταδεικνύουν ότι η κλίμακα παραγωγής της Ινδίας ξεπερνά αρκετούς καθιερωμένους κατασκευαστές σε απόλυτους νομισματικούς όρους, αν και η πολυπλοκότητα ανά μονάδα υστερεί σε επιλεγμένους τομείς υψηλής τεχνολογίας.

Το δεκαετές εμπειρικό αρχείο καταγράφει έτσι τη μετάβαση από τη στασιμότητα κάτω από τα 50.000 εκατομμύρια ρουπίες σε 1.50.590 εκατομμύρια ρουπίες έως το οικονομικό έτος 2024-25, αποδεικνύοντας την ωρίμανση του οικοσυστήματος μέσω αυξημένων παραγγελιών, βάθους εφοδιαστικής αλυσίδας και παραγωγικής ικανότητας σε όλους τους τομείς.

Δυναμική Επέκτασης Εξαγωγών: Μετρήσεις, Συνεισφέροντες και Παγκόσμια Εμβέλεια

Η απόδοση των αμυντικών εξαγωγών από την Ινδία παρουσίασε σταθερή ανοδική δυναμική κατά τα διαδοχικά οικονομικά έτη, με τις επίσημες χρηματικές αξίες να αντανακλούν την επεκταμένη διεθνή αποδοχή εγχώρια κατασκευασμένων πλατφορμών, υποσυστημάτων και εξαρτημάτων. Η βάση παρέμεινε μέτρια μέχρι τις επιταχύνσεις της μέσης δεκαετίας, ωστόσο μέχρι το οικονομικό έτος 2023-24 οι εξαγωγές έφτασαν τα 21.083 crore ρουπίων, αντιπροσωπεύοντας αύξηση 32,5% σε σχέση με το προηγούμενο έτος και συμπεριλαμβάνοντας συνεισφορές τόσο από ιδιωτικές οντότητες όσο και από δημόσιες επιχειρήσεις Defence exports touch record Rs 21,083 crore in FY 2023-24. Η επίτευξη του 2023-24 περιλάμβανε παραδόσεις του ιδιωτικού τομέα αξίας περίπου 60% του συνόλου, με το υπόλοιπο από Δημόσιες Αμυντικές Επιχειρήσεις (DPSUs), υπογραμμίζοντας διαφορετικές τροχιές ανάπτυξης όπου οι ιδιωτικές εταιρείες εκμεταλλεύτηκαν απλοποιημένες διαδικασίες αδειοδότησης για να εξασφαλίσουν συμβόλαια για εξοπλισμό προσωπικής προστασίας, εξαρτήματα μικρών όπλων και συστήματα θωράκισης.

Η επόμενη οικονομική περίοδος κατέγραψε περαιτέρω κλιμάκωση, κορυφώνοντας στα 23.622 crore ρουπίων για το 2024-25, ισοδύναμα περίπου 2,76 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ και αντιπροσωπεύοντας αύξηση 12,04% σε ετήσια βάση Defence exports surge to a record high of Rs 23,622 crore in Financial Year 2024-25. Τα ποσοστά συνεισφοράς μετατοπίστηκαν σημαντικά το 2024-25, με τις εξαγωγές του ιδιωτικού τομέα να φτάνουν τα 15.233 crore ρουπίων (περίπου 64,5%) και τις DPSUs να συνεισφέρουν 8.389 crore ρουπίων (περίπου 35,5%), με τις τελευταίες να παρουσιάζουν αύξηση 42,85% σε σχέση με την απόδοσή τους του 5.874 crore ρουπίων το 2023-24. Αυτή η αύξηση των DPSUs προήλθε από την ενισχυμένη παγκόσμια αποδοχή μεγάλων πλατφορμών, συμπεριλαμβανομένων συστημάτων παράκτιας άμυνας και εξαρτημάτων ραντάρ, υπογραμμίζοντας τις ωριμάζουσες κλίμακες παραγωγής μετά την εταιρικοποίηση.

Οι όγκοι αδειοδότησης εξαγωγών παρείχαν πρωτοπόρα δείκτες της δυναμικής επέκτασης, αυξανόμενοι από 1.507 το 2023-24 σε 1.762 το 2024-25, αύξηση 16,92% που διευκολύνθηκε από την ειδική διαδικτυακή πύλη που διαχειρίζεται το Τμήμα Αμυντικής Παραγωγής. Ο συνολικός αριθμός εξουσιοδοτημένων εξαγωγέων αυξήθηκε παρομοίως κατά 17,4% στο ίδιο διάστημα, διευρύνοντας τη συμμετοχή πέρα από τις καθιερωμένες οντότητες για να συμπεριλάβει μεσαίες επιχειρήσεις εξειδικευμένες σε ηλεκτρονικά και υποσυστήματα πυρομαχικών. Οι κατηγορίες πλατφορμών που οδήγησαν στην αύξηση των χρηματικών αξιών περιλάμβαναν πλήρη συστήματα όπλων όπως υπερηχητικούς πυραύλους κρουζ, πολλαπλούς εκτοξευτές ρουκετών και συχτοιχίες αεράμυνας, μαζί με είδη υψηλού όγκου όπως εξοπλισμός προστασίας και παραλλαγές πυρομαχικών.

Η γεωγραφική εμβέλεια επεκτάθηκε σε πάνω από 100 χώρες μέχρι τον Νοέμβριο 2025, με κύριους προορισμούς που εκτείνονται στη Νοτιοανατολική Ασία, τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και επιλεγμένα ευρωπαϊκά έθνη, αντανακλώντας διαφοροποιημένη διείσδυση αγοράς πέρα από τις παραδοσιακές φιλικές ξένες χώρες. Τα μεγάλα συμβόλαια περιλάμβαναν παραδόσεις παράκτιων μπαταριών αντι-πυραύλων σε ναυτικές χώρες της Νοτιοανατολικής Ασίας, συστήματα πολλαπλών εκτοξεύσεων ρουκετών σε εταίρους του Νότιου Καυκάσου και συντάγματα πυραύλων επιφανείας-αέρος σε συμμαχικές χώρες που αντιμετωπίζουν αεροπορικές απειλές. Οι εξαγωγές υποσυστημάτων, που περιλάμβαναν εξαρτήματα αεροπορικής ηλεκτρονικής, θερμικούς εντοπιστές και ανταλλακτικά ραντάρ, αποτέλεσαν σημαντικά τμήματα που κατευθύνθηκαν προς καθιερωμένους κατασκευαστές στη Δυτική Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική, ενσωματώνοντας τις ινδικές αλυσίδες εφοδιασμού σε παγκόσμια δίκτυα συντήρησης.

Οι τομεακές διακυμάνσεις στη σύνθεση των εξαγωγών αποκάλυψαν ότι τα πυρομαχικά και τα είδη προσωπικής προστασίας κυριαρχούσαν στις ροές του ιδιωτικού τομέα λόγω συντομότερων κύκλων πιστοποίησης και ανταγωνιστικής τιμολόγησης, ενώ οι DPSUs εστίαζαν σε υψηλής αξίας ολοκληρωμένα συστήματα που επωφελούνταν από διευκολύνσεις κυβέρνηση-προς-κυβέρνηση. Οι μεθοδολογικές συνέπειες στην αποτίμηση –που καταγράφουν πλήρεις συμβατικές υλοποιήσεις συμπεριλαμβανομένων ανταλλακτικών και εκπαίδευσης– ευθυγραμμίστηκαν μεταξύ των περιόδων αναφοράς, επιτρέποντας άμεση συγκρισιμότητα, αν και τα διαστήματα εμπιστοσύνης διευρύνθηκαν για κατηγορίες υποσυστημάτων λόγω ομαδοποιημένων αποκαλύψεων συμβολαίων.

Οι θεσμικοί συνεισφέροντες υπογράμμισαν την Bharat Electronics Limited που πέτυχε έσοδα εξαγωγών σε συστήματα ραντάρ και επικοινωνιών, ενώ οι κοινοπραξίες διευκόλυναν μεταφορές πυραύλων κρουζ υπό διακυβερνητικές συμφωνίες. Η δυναμική επέκτασης απεικόνισε έτσι ένα δυαδικό οικοσύστημα: αύξηση όγκου από τον ιδιωτικό τομέα σε αναλώσιμα και κλιμάκωση αξίας από τις DPSUs σε πλατφόρμες, τοποθετώντας συλλογικά την Ινδία μεταξύ των αναδυόμενων εξαγωγέων με διαφοροποιημένα χαρτοφυλάκια.

Συγκριτική Αξιολόγηση με Διεθνή Πρότυπα και Εναπομείναντες Προκλήσεις

Το Ινστιτούτο Στοκχόλμης για την Έρευνα Ειρήνης (SIPRI) χρησιμοποιεί μια ξεχωριστή μεθοδολογία τιμής-δείκτη τάσης (TIV) που ποσοτικοποιεί τους όγκους μεταφορών μεγάλων συμβατικών όπλων βασισμένη σε μοναδιαίο κόστος παραγωγής και στρατιωτική χρησιμότητα, αντί για χρηματικά ποσά συμβολαίων, επιτρέποντας τυποποιημένες συγκρίσεις μεταξύ εθνών και περιόδων ανεξάρτητα από διακυμάνσεις νομισμάτων ή αποκλίσεις αποτίμησης που ενυπάρχουν στην εθνική αναφορά. Στο πλαίσιο αυτό, η Ινδία αντιπροσώπευε το 8,3% των παγκόσμιων εισαγωγών μεγάλων όπλων την περίοδο 2020–2024, τοποθετώντας την ως τον δεύτερο μεγαλύτερο εισαγωγέα παγκοσμίως πίσω από την Ουκρανία, των οποίων οι εισαγωγές αυξήθηκαν λόγω παραδόσεων βοήθειας σχετιζόμενων με τη σύγκρουση Trends in International Arms Transfers, 2024. Αυτό το μερίδιο αντιπροσώπευε μείωση 9,3% στον όγκο εισαγωγών σε σύγκριση με το διάστημα 2015–2019, αντανακλώντας μερική υποκατάσταση μέσω εγχώριων εναλλακτικών ακόμα και καθώς οι απόλυτες απαιτήσεις παρέμεναν εν μέσω αυξημένων αντιλήψεων περιφερειακών απειλών.

Τα πρότυπα διαφοροποίησης των προμηθευτών εντός του ίδιου συνόλου δεδομένων SIPRI αποκαλύπτουν ότι η Ρωσία διατηρεί το μεγαλύτερο μέρος των κύριων εισροών όπλων της Ινδίας στο 36% για την περίοδο 2020-2024, σηματοδοτώντας την πρώτη πενταετή περίοδο από το 1960-1964, όπου οι ρωσικές (ή οι προκάτοχοι Σοβιετικοί) παραδόσεις αποτελούσαν λιγότερο από το ήμισυ των ινδικών εισαγωγών, από 55% το 2015-2019. Η Γαλλία αναδείχθηκε ως μια εξέχουσα εναλλακτική πηγή, προμηθεύοντας μαχητικά αεροσκάφη και ναυτικά συστήματα, ενώ το Ισραήλ συνέβαλε με προηγμένους αισθητήρες και πυρομαχικά. Οι μεθοδολογικές κριτικές του SIPRI TIV σημειώνουν τον αποκλεισμό των φορητών όπλων, των εξαρτημάτων και των υπηρεσιών υποστήριξης που συχνά καταγράφονται στα στοιχεία των ινδικών χρηματικών εξαγωγών, ωστόσο η προσέγγιση που βασίζεται στον όγκο παρέχει ισχυρή διακρατική συγκρισιμότητα που απουσιάζει από τα οικονομικά μεγέθη.

Η συγκριτική αξιολόγηση με τους καθιερωμένους εξαγωγείς υπογραμμίζει τη μεταβατική κατάσταση της Ινδίας: οι μεγάλοι όγκοι εξαγωγών όπλων παραμένουν κάτω από τους 25 κορυφαίους προμηθευτές στις κατατάξεις SIPRI για την περίοδο 2020-2024, όπου οι Ηνωμένες Πολιτείες κατείχαν το 43% του παγκόσμιου μεριδίου και η Γαλλία το 11%, σε αντίθεση με την εστίαση της Ινδίας σε υποσυστήματα και αναδυόμενες πλατφόρμες. Οι περιφερειακές συγκρίσεις μεταξύ ομοτίμων υπογραμμίζουν τις αποκλίσεις - η Νότια Κορέα και η Τουρκία πέτυχαν ταχύτερη αύξηση των εξαγωγών μεγάλων πλατφορμών μέσω στοχευμένων μοντέλων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα, ενώ το οικοσύστημα της Ινδίας δίνει έμφαση στο εύρος σε όλους τους τομείς, αποδίδοντας υψηλότερες απόλυτες χρηματικές εξαγωγές αλλά χαμηλότερες συγκεντρώσεις TIV σε πλήρη συστήματα.

Οι εναπομένουσες προκλήσεις εκδηλώνονται σε επίμονες εξαρτήσεις για κρίσιμα υποσυστήματα, συμπεριλαμβανομένων των αεροκινητήρων, των ανιχνευτών και των ηλεκτρονικών υψηλής τεχνολογίας, όπου τα χρονοδιαγράμματα υποκατάστασης εισαγωγών εκτείνονται πέρα ​​από τις αρχικές προβλέψεις λόγω καθεστώτων άρνησης τεχνολογίας και πολυπλοκοτήτων ανάπτυξης. Η γεωγραφική συγκέντρωση της προηγμένης κατασκευής σε επιλεγμένους διαδρόμους έρχεται σε αντίθεση με τις διασκορπισμένες κληρονομιές πυρομαχικών, δημιουργώντας υλικοτεχνικές αποκλίσεις που εμποδίζουν τους ομοιόμορφους ρυθμούς ιθαγενοποίησης. Οι θεσμικές συγκρίσεις με την Κίνα καταδεικνύουν διαφορετικές πορείες: οι απαγορευτικοί περιορισμοί μεταφοράς επιτάχυναν τις οδούς αντίστροφης μηχανικής που δεν ήταν διαθέσιμες στην Ινδία, με αποτέλεσμα την απουσία σχεδόν πλήρους αυτονομίας πρόωσης σε συγκρίσιμα ινδικά προγράμματα.

Τα τεχνολογικά κενά στην επιστήμη των υλικών και την κατασκευή ακριβείας διατηρούν τις απαιτήσεις εισαγωγών για επιλεγμένα είδη υψηλής αξίας παρά τις προοδευτικές λίστες εμπάργκο, με τα διαστήματα εμπιστοσύνης γύρω από τα ποσοστά επίτευξης να διευρύνονται για τις κατηγορίες πρόωσης έναντι των ώριμων συγκροτημάτων. Οι επιπτώσεις της πολιτικής επικεντρώνονται σε συνεχείς αποκλίσεις στην κατανομή της Έρευνας και Ανάπτυξης - οι ινδικές δαπάνες έρευνας στον τομέα της άμυνας ως ποσοστό εσόδων υστερούν σε σχέση με τα παγκόσμια σημεία αναφοράς - απαιτώντας ενισχυμένους μηχανισμούς χρηματοδότησης για την κάλυψη των εντοπισμένων αποκλίσεων.

Η συγκριτική αξιολόγηση τοποθετεί έτσι την Ινδία ως χώρα που προχωρά προς την κατάταξη ενός μεσαίου επιπέδου εξαγωγέα με μειωμένη εξάρτηση από τις εισαγωγές ανά όγκο μετρήσεων, αλλά αντιμετωπίζει παγιωμένες προκλήσεις στην αυτονομία και την κλίμακα των υποσυστημάτων συγκρίσιμες με τους κορυφαίους προμηθευτές.

Στρατηγικές επιπτώσεις και μελλοντική πορεία προς τους στόχους του 2029

Οι βελτιωμένες εγχώριες δυνατότητες παραγωγής και εξαγωγής αμυντικών συστημάτων αποφέρουν πολύπλευρες στρατηγικές επιπτώσεις για την εθνική ασφάλεια της Ινδίας, ιδίως στον μετριασμό των τρωτών σημείων που σχετίζονται με την παρατεταμένη εξάρτηση από τις εισαγωγές εν μέσω αμφισβητούμενων συνόρων και θαλάσσιων περιοχών. Η μειωμένη εξάρτηση από ξένους προμηθευτές μειώνει την έκθεση σε γεωπολιτική μόχλευση, κινδύνους κυρώσεων και διαταραχές εφοδιασμού που παρατηρήθηκαν σε ομόλογα έθνη κατά τη διάρκεια πρόσφατων συγκρούσεων, ενισχύοντας έτσι την επιχειρησιακή ετοιμότητα σε ολόκληρο τον Ινδικό Στρατό, το Ινδικό Ναυτικό και την Ινδική Πολεμική Αεροπορία. Οι δημοσιονομικές εξοικονομήσεις από την υποκατάσταση εισαγωγών -που εκδηλώνονται με προοδευτική μείωση των εκροών κεφαλαιακών αποκτήσεων- επιτρέπουν την ανακατανομή προς τις προτεραιότητες εκσυγχρονισμού, συμπεριλαμβανομένων των παραγόντων που επιτρέπουν τον δικτυοκεντρικό πόλεμο και την ανάπτυξη υποδομών στα σύνορα, κρίσιμης σημασίας για έκτακτες καταστάσεις διπλού μετώπου.

Η πορεία προς τους επίσημα διατυπωμένους στόχους για το 2029 επικεντρώνεται στην επίτευξη κύκλου εργασιών στην αμυντική παραγωγή ύψους 3.00.000 crore ρουπιών, συνοδευόμενου από εξαγωγές που θα φτάσουν τα 50.000 crore ρουπίες, όπως επιβεβαιώθηκε σε πολλαπλές κυβερνητικές γνωστοποιήσεις καθ' όλη τη διάρκεια του 2025 Make in India Powers Defence Growth, Απρίλιος 2025. Αυτοί οι στόχοι αντικαθιστούν προηγούμενες φιλοδοξίες για το 2025, οι οποίες περιλάμβαναν παραγωγή 1.75.000 crore ρουπιών και εξαγωγές 35.000 crore ρουπιών (περίπου 5 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ με βάση τις συναλλαγματικές ισοτιμίες του 2020) που περιγράφηκαν σε προηγούμενα πλαίσια πολιτικής, αντανακλώντας βαθμονομημένες επεκτάσεις ευθυγραμμισμένες με τους ρυθμούς ωρίμανσης του οικοσυστήματος. Η τρέχουσα δυναμική θέτει τον στόχο των εξαγωγών για το 2029 εφικτό, δεδομένης της σύνθετης ανάπτυξης που παρατηρήθηκε στους πρόσφατους δημοσιονομικούς κύκλους, υπό την προϋπόθεση ότι η αποτελεσματικότητα των αδειοδότησης και οι διεθνείς συνεργασίες θα διατηρήσουν ανοδικές τάσεις.

Οι γεωπολιτικές επιπτώσεις επεκτείνονται στον εξελισσόμενο ρόλο της Ινδίας ως παρόχου καθαρής ασφάλειας στην περιοχή του Ινδικού Ωκεανού, όπου οι εξαγώγιμες δυνατότητες σε σκάφη θαλάσσιας περιπολίας, συστήματα παράκτιας επιτήρησης και ταχύπλοα αναχαιτιστικά σκάφη ενισχύουν τις δυνατότητες των εταίρων στα παράκτια κράτη, ενισχύοντας την ευθυγράμμιση έναντι κοινών απειλών χωρίς επίσημες συμμαχικές δεσμεύσεις. Οι προορισμοί εξαγωγής που περιλαμβάνουν πάνω από 100 έθνη έως τα μέσα του 2025 διευκολύνουν την προβολή επιρροής μέσω της αμυντικής διπλωματίας, ιδίως στην Αφρική και τη Νοτιοανατολική Ασία, όπου οι ανταγωνιστικές ως προς το κόστος προσφορές υποβαθμίζουν τους παραδοσιακούς προμηθευτές, ενώ ενσωματώνουν τα ινδικά πρότυπα στις δυνάμεις-αποδέκτες. Οι θεσμικοί μηχανισμοί που υποστηρίζουν αυτήν την πορεία περιλαμβάνουν τη διαρκή επέκταση των αδειών εξαγωγής και τη συμμετοχή σε κοινές εκθέσεις, ενισχύοντας τις διαστάσεις της ήπιας ισχύος παράλληλα με τις σκληρές δυνατότητες.

Οι επιπτώσεις στην τεχνολογική κυριαρχία προκύπτουν από τις ενισχυμένες επενδύσεις στην Έρευνα και Ανάπτυξη (Ε&Α) που απαιτούνται για την εκπλήρωση των φιλοδοξιών του 2029, το επιτακτικό κλείσιμο των εντοπισμένων κενών στην πρόωση, τους αισθητήρες και τα υλικά stealth μέσω έργων σε λειτουργία αποστολής και διεθνών συνεργασιών βάσει εγκεκριμένων πλαισίων. Η περιφερειακή δυναμική ασφάλειας - που χαρακτηρίζεται από επίμονες εντάσεις κατά μήκος της Γραμμής Πραγματικού Ελέγχου και θαλάσσιες διεκδικήσεις στη Θάλασσα της Νότιας Κίνας - υπογραμμίζει την επιτακτική ανάγκη για επιταχυνόμενα χρονοδιαγράμματα, με τα εγχώρια προστατευτικά χρονικά πλαίσια παραγωγής να προστατεύουν από σενάρια εμπάργκο που περιόρισαν τις προμήθειες σε ιστορικά προηγούμενα. Οι συγκριτικές αξιολογήσεις με τους επίδοξους εξαγωγείς αποκαλύπτουν τη μοναδική έμφαση της Ινδίας στην ολοκληρωμένη ανάπτυξη του οικοσυστήματος, που περιλαμβάνει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) μαζί με τους μεγάλους ολοκληρωτές, αποδίδοντας ανθεκτικές αλυσίδες εφοδιασμού λιγότερο ευάλωτες σε μεμονωμένες διαταραχές.

Η συνέχεια της πολιτικής προς το 2029 εξαρτάται από μηχανισμούς δημοσιονομικής στήριξης, με τις αμυντικές πιστώσεις να επιδεικνύουν συνεπείς ονομαστικές αυξήσεις που, όταν προσαρμόζονται για εγχώρια εστίαση, ενισχύουν την αποτελεσματική διαθεσιμότητα κεφαλαίων για τους αγωγούς ιθαγενούς ανάπτυξης. Η αλληλεπίδραση μεταξύ της κλίμακας παραγωγής και της βιωσιμότητας των εξαγωγών δημιουργεί ενάρετους κύκλους, όπου η μαζική κατασκευή μειώνει το κόστος μονάδας, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητα στις παγκόσμιες προσφορές για πυροβολικό, φορητά όπλα και προστατευτικά συστήματα. Τα κέρδη στρατηγικής αυτονομίας εκδηλώνονται σε διαφοροποιημένες σχέσεις προμηθευτών, μεταβαίνοντας από τη δυναμική αγοραστή-πωλητή σε συνεργασίες συν-ανάπτυξης που κατανέμουν τους κινδύνους σε πολλαπλά διανύσματα.

Οι μελλοντικές εκτιμήσεις για την πορεία ενσωματώνουν πιθανές αποκλίσεις από τις βασικές υποθέσεις, συμπεριλαμβανομένων των διακυμάνσεων των συναλλαγματικών ισοτιμιών που επηρεάζουν τους στόχους σε δολάρια και των γεωπολιτικών μετατοπίσεων που επηρεάζουν την πρόσβαση στην αγορά σε ευαίσθητες περιοχές. Η θεσμική ανθεκτικότητα που δημιουργείται μέσω της εταιρικοποίησης και των επενδύσεων σε διαδρόμους τοποθετεί το οικοσύστημα σε θέση να απορροφήσει τους κραδασμούς, ενώ οι ροές χρηματοδότησης καινοτομίας στοχεύουν σε αναδυόμενους τομείς όπως τα μη επανδρωμένα συστήματα και τις εφαρμογές κατευθυνόμενης ενέργειας που είναι κρίσιμες για την αποτροπή επόμενης γενιάς. Ο ορίζοντας του 2029 αντιπροσωπεύει επομένως ένα κομβικό σημείο καμπής, που μετατρέπει την Ινδία από μεταβατικό κατασκευαστή σε καθιερωμένο παγκόσμιο παίκτη με συναφείς ευθύνες στον καθορισμό κανόνων και σε υπεύθυνα καθεστώτα εξαγωγών.

ΠΛΗΡΗΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΗ ΣΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΑ: Κατηγορία Περίοδος / Οικονομικό Έτος Κύριος Δείκτης Ακριβής Τιμή Πηγή (Επαληθευμένος Ενεργός Σύνδεσμος) Σημειώσεις